当你是领导,有一批被你驱使的团队伙伴,你必须要学会领导力,作为一个领导,你需要如何做呢?

 

补充一些常识

1.任何人都不愿意被领导被管理被控制,他们之所以能跟着你一定是因为你对他有益!

2.人性没有好坏,只有真实。

3.人性可以一分为二,即为阴阳,正负,利益与情感。

 

4.七情:喜怒忧思悲恐惊   六欲:贪嗔痴爱恶欲 眼耳鼻舌身意的六种欲望    七情六欲是一把双刃剑!

 

在营销人上我们可以常见的手段是:

5.人性利益点:自私,贪婪,懒惰,无能(喜欢轻松简单快速),只想索取不想付出,习惯,免费,威胁,免费

人性情感点:社会交往,心灵感动,渴望快乐,尊重,荣誉感,难以舍弃的幸福。

6.马斯洛五大需求层次—-解释你的员工为什么会离开你

网络创业006:团队领导人必知,菩提心,帝皇学!-网络创业项目

如果你有带过团队,那么你会发现,领导人是一门艺术,最根本在于:平衡。

管理一句话:把对的人放在对的位置让他做对的事情,淘汰掉不适合的人。

 

以上的一些基础,展开来分享,实在是太多了,看你个人的领悟和经验。

还是回归我们的主题:菩提心,帝皇学!

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菩提心来源于佛教,它指的是利益一切众生的发心,可以参考《心经》。你必须要去做有利益他人的事情,而不是做损人利己,损人损己的事情。

利他是你为人处世最低的底线,常说的帮助别人就是帮助自己,是利他的表面现象。

 

当我写这篇文章分享团队管理的时候,是在帮助你去做好团队,这是利他。

 

菩提心需要培育,而不是去说教。

菩提心需要行动,而不是去想想。

菩提心需要相信,而不是去怀疑。

 

初心非常重要,一个普通人上班一辈子而不去创业,很大原因是他怕创业带来的后果,对此感到恐惧,产生痛苦,结果没有动力,把梦想扼杀在摇篮里。

结果那些比你学历低的人,能力当初比你差,却因为胆子大,成为了你的老板!

 

受够了的痛苦是驱使一个人行动的最佳捷径!

 

那么如何培养出菩提心呢?

 

第一,靠悟。

我建议你每天打坐,或者冥想…只要能让你安静下来,每天半个小时到一个小时,你的大脑会非常清晰,放空一切杂念,你才会发现本我:

我真正的自己是什么样的?

我究竟这一辈子真正想要的东西是什么?

 

佛家有三个问题,一个人一辈子需要去思索和调整:

1.我是谁;

2.我从哪里来;

3.我要到哪里去。

什么时候想明白了,你就知道自己要做什么了。

 

菩提心的第二层境界:利己就是利他,反观内照,遇见更好的自己。

 

思考过去现在未来。

假如今天就是你生命中的最后24小时,你会做什么事情,而不让自己后悔,留下遗憾?

菩提心的第三层境界是:以利他利己的形式,领悟生命的本质。

 

作为一个团队领导人你的菩提心是什么?

第一层境界:帮助更多人成功,利他;

第二层境界:帮助自己更大成功,利己;

第三层境界:帮助更多人做到前面两层境界,利益众生。

我不知道作为团队领导你的目标是什么,所以我用“成功”这个词代替最后的结果。

 

菩提心需要被实践啊,不然是空想,相对于帝王术(后期文章会分享)的权谋鬼计的阴暗,帝皇学更接近大成,无关手段的阴阳,符合规律规则,遵循天道,实事求是。

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帝皇学如何学习呢?

自然是学习皇帝了,看过去历史。

 

比如刘邦,一个近乎混混的痞子居然成为了一代帝王,而且是从无到有的绝对逆袭。

他是好人吗?

他是坏人吗?

 

肯定不能仅仅用好坏来形容。

需要明白一些常识:

你对人好,别人不一定对你好,你对人怎么样,往往别人会对你怎么样。

 

直接分享帝皇学执行方案:

1.必须要有使命感,有信念;

刘邦虽然是时势造英雄,但他自己还是很有野心的,传说中的白蛇起义,编造了一个他神圣的出身,让人感觉他是天命所归,最后终于上达天命,下应民意;

 

燕雀安知鸿鹄之志哉;王候将相另有种乎?

信念变成了一种能量,一种气场。

所以领袖型人物出场,让人感觉你很牛,被震慑住。

 

2.恩威并重,操控人心;

历史上的明君,通常是对百姓好,对大臣严格;

历史上的仁君,通常是对百姓仁义,对大臣仁义;

历史上的暴君,往往是对百姓残暴,对大臣也残暴;

历史上的昏君,往往是对百姓失德,对近臣友好,满足他们的欲望。

 

刘邦白蛇起义的宣传是神话,这是塑造他的威严,暗示:不是随便一个人就可以当皇帝的。

他成功以后赏罚分明,甚至排除威胁帝王的大臣,这叫恩威并重。

 

作为一个领导人,如何让人给你卖命,为你打工?

恩要慢慢给,奖励要有条件的给,不让他一下子得到,也不让他得不到,有希望有欲望;

犯错误要有惩罚。

让你的团队伙伴又爱又敬又畏。

宽严并济,有方有原,不失去原则,也不失去情感。

 

3.修炼性格,培养独立的人格;

每个领导的性格都不一样,有人活泼有人内向,刘邦算活泼吗?

很明显,他就是个混混,痞子一样的人,而且心机很重。

 

没有完美的性格,只有使用的性格。

刘邦犯错误了马上承认,要装逼的时候使劲装逼,要忽悠人的时候不照样忽悠人,要骗人的时候依然骗人。

员工和老板最大的区别之一,在于老板观全局,识大体,懂人性。

 

他们没有性格,有原则和立场,不圆滑而圆通。

直接使用性格,而不是认为我是这样子性格的人,只能做这样的事。

 

善于用人的关键是,你知道你的员工是什么样的性格,然后把他们放到适合他们性格的位置上,做他们适合的事。

关于性格分析,对于领导人来说,是必须学习的基础。

甚至是研究人的思考和行为的学问:NLP(神经语言程式学),后期会分享一些关键点,你也可以直接在《我是迷微商特训营》中学习到。

 

如何塑造这种适合性更强的人格魅力呢?

设想一个假想敌,比如接下来的第四点。

 

4.运用情绪和情感的力量,刺激与激励自己,煽动别人;

不要被人骗了,积极是可以制胜,消极也可以,为什么呢?

 

如果你懂心理学,你会发现积极是阳,消极是阴,我们通常说要心态积极啊,那是为了防止负能量有影响团队立场和氛围的情况。

 

仇恨,嫉妒,消极等情绪掌握在正确的思想下,有利而无害。

 

比如每个人多半会遇到贱人,他们总是拿你跟别人比,总说你不如他,不如谁,你不行,你很恨他。

你恨不得杀了他。

这种可能是很消极。

 

结果因为愤怒的力量,你决定证明给他看。

不就是成功么,不就是有钱吗?

老子努力做销售,一年后买车买房!

 

而出现马加爵这样的惨案,往往是把自己的仇恨放到了不对的地方,别忘记了我们是个“好”人,是有菩提心的。

我们是有手段的好人,甚至是看起来有心机。

 

不是有本书叫做,玩的就是心机么?

 

好了,今天就分享到这里,还有更多内幕,敬请期待。

 

比如如何让自己的员工不背叛自己…这些内幕…

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