关于中小企业主的微商正确打开方式啊,接触一些厂家后,我们发现,他们其实很多都是传统行业的这种中小企业主,而且他们有个普遍的共识啊,我很想做微商,但是自己却不知道如何去开展自己的微商之路,今天就在这里聊一聊,传统企业如何做微商。

821:微商操盘手告诉你,中小企业如何正确转型微商?-网络创业项目

 

今天分享的主题呢,我觉得上下两个部分。

上半部分是出来还是讲一些我觉得思想上的一些感受,下半部分是技术的。

 

你做微商,我觉得要突破的是观念,为什么这么说呢?其实我接触过很多传统企业觉得他们。

 

晒单呢,好像晒单的金额也不是很大,总有一点觉得这个声音挺小的感觉哈,等他们看不起的时候,我想可能在逐渐的进入我们生活的每一个环节啊,慢慢的变成一个看不懂,他觉得微商的,这个越来越多人做了,它的形式和商业模式,又是怎么样的呢?

 

其实看见身边越来越多的人在做微商,但是,并不知道他是怎么去赚到钱的,现在可能都有一点追不上啊,开个玩笑啊,其实只要你认真去做,都可以成就自己的微商之路的,企业主普遍对微商的三个阶段啊。

 

所以我想给传统企业的伙伴们啊,说一下做微商主要还是从心理上要放下对微商的界定。但是线上这一块呢,并非他们不行啊,就算不重视他的如此的迅猛啊。

 

你要理解为什么,怎么去快速的去发展,一定要利用好线上的这些,根据病情,结合相对的打法,这样才是微商的正确打开方式之一啊,当然我觉得对于这些传统的企业来说,更多的还是思想上的一个解放啊,如果思想上意识到自己的在线上的这些欠缺呢,我相信你们通过深度的学习并且反复的演练的话,再加上本来有的传统的门店的这种资源和优势呢,其实做微商真的对你来说一点都不难啊,我觉得是关于成交维度的理解啊,其实这一点才是深刻的去改变这些中小业主的思维模式,最重要的一个思考的方式啊。

 

不需要都不同。只有一点,是三个维度啊,维度呢,他可能就看到了实际的成交,就是我把货卖给你,我觉得,这是传统企业主第1个考虑问题的维度啊,就是我简单的把货卖给你。

 

而第2个维度呢,我通过互联网可能这也是很多一些基础的微商做的一些事情啊,就是我们也是增加了一个互联网的一个渠道,比如说我们在美团上面去做团购,其实这也是这个维度的一个理解啊。

 

当然我觉得,能看到第3个维度的企业家,其实才是真正的深刻理解到,我们当下正在发生的这些商业模式,这是我把货卖给消费者,然后消费者成为我的代理跟我一起去共同的发展。

 

新的发展到团队然后变得壮大,更多的去吸纳我的目标客群,然后在更大范围以内啊,去卖我的产品,让所有的顾客不光只是买卖这种关系,而更深层次的就是我的合作关系,然后他们也许按照我教他的方式去发展自己的代理团队,而这却是微商发展最具有魅力的地方啊,如果能看见这个为主的,我相信你们对微商的这种理解才是最为深刻的。

 

好吧,这三点阐述的其实都是一些思维模式上和心里态度不同的角度哈,也希望对中小业主有所帮助。

 

 

你要做微商,就要做操盘手,操盘手最赚钱,前期在我这边训练后期独立,非常低的成本,快速裂变你的团队,我现在正在做的双模式微商,就能让你自由操盘,直接成为品牌方,如果你感兴趣,请添加我微信:1582315883,验证:双模式。